Bonny Ribbers volgt Ernest Kappers op
Na 33 jaar trouwe dienst gaat Ernest Kappers met welverdiend pensioen. Bonny Ribbers volgt hem op als Product Marketing Manager bij EPLAN in Zevenaar.
Kappers begon in 1988 bij EPLAN en stond aan de wieg van de Nederlandse vestiging van de Duitse moedermaatschappij. Hij maakte alle ontwikkelingen van dichtbij mee. “Het idee dat engineering op een PC kan, was baanbrekend in die beginperiode”, vertelt hij. “Dat kan de generatie van nu zich bijna niet voorstellen.” In de afgelopen 33 jaar groeide Kappers uit tot een van de gezichten van EPLAN.

Ernest Kappers
Ook Ribbers is geen nieuw gezicht. In de afgelopen tien jaar klom hij binnen EPLAN op tot Business Sales Manager Configuratie. Een functie die hij vervulde op het hoofdkwartier in Duitsland. Hij stond daarnaast met zijn poten in klei tijdens automatiseringstrajecten en begeleidde projecten in de Benelux, Scandinavië, het VK en de VS. Op vrijwel elke beurs kon je hem vinden.

Bonny Ribbers
Ribbers komt uit de technische sector en deed, na de HTS Elektrotechniek met differentiatie Commercieel Technische Bedrijfskunde, praktijkervaring op als Onderhoudsmonteur. “Ik probeer altijd achter de vraag van de vraag te komen. Door het niet over EPLAN features te hebben, maar over de processen waarvoor ze bedoeld zijn”, aldus Ribbers. “Als Product Marketing Manager kan ik me nog meer focussen op de optimalisatie daarvan bij onze klanten.”
EPLAN door de jaren heen
Net zoals het MS-DOS van Microsoft zich ontwikkelde tot het huidige besturingssysteem Windows, groeide EPLAN uit tot het digitale platform dat het nu is. En zoals er nog altijd bedrijven met Windows XP werken, merkt Kappers dat veel klanten - ondanks dat ze in de actuele versies van P8 werken - toch nog blijven vasthouden aan oude werkmethoden. “Daardoor benutten ze niet de volledige potentie op het gebied van automatisering en de functies binnen Electric P8 die dat mogelijk maken.”
Om die potentie zichtbaar te maken, gaat EPLAN dit jaar focussen op zowel het verleden als de toekomst. Wat is er de afgelopen 30 jaar allemaal veranderd op het gebied van engineering? En wat kunnen we leren van het verleden om beter voorbereid te zijn op de toekomst?

Dat Ribbers het stokje van Kappers overneemt, is dan ook symbolisch voor dit moment. Een tijd waarin soms sprake lijkt te zijn van een generatieconflict. Tussen de ervaren medewerkers die weten wat werkt, en de jonge honden die zeggen: dat is toch niet meer van deze tijd.
Kappers heeft zich altijd sterk gemaakt voor meer bewustwording op het gebied van digitalisering, standaardisering en automatisering. Ribbers: “Dit is precies wat we op hoog niveau hebben gedaan bij grote internationale klanten, met het team waarin ik de afgelopen vijf jaar heb gewerkt. Ik vind het dan ook een grote eer om de missie van Ernest voort te mogen zetten, samen met onze klanten.”